現(xiàn)實(shí)情況下，很多企業(yè)對北京辦公室裝修工期的要求都非常嚴(yán)格，基本到了苛刻的程度，原因主要有以下幾點(diǎn)
1、現(xiàn)在辦公室租賃的價(jià)格非常高昂，晚一個(gè)月入住辦公就要多承擔(dān)一個(gè)月的房屋租賃費(fèi)用；
2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)在商機(jī)轉(zhuǎn)眼即逝，時(shí)間不等人。
那么“如何縮短辦公室裝修工期”？根據(jù)小編的經(jīng)驗(yàn)，不外乎以下幾點(diǎn)：
一、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃、并嚴(yán)格執(zhí)行
進(jìn)度計(jì)劃是辦公室裝修開工后，各項(xiàng)施工工作能**、有序、合理地開展的基石，但僅僅制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工過程中必須嚴(yán)格的按照計(jì)劃來實(shí)施，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二、交叉、并行施工
一般辦公室裝修施工包含四個(gè)重要階段：⑴施工進(jìn)場階段、⑵水電工程階段、⑶泥木工設(shè)計(jì)階段、⑷油漆施工階段，如果不采取交叉、并行施工，前面一個(gè)階段完成后，再開始啟動(dòng)第二個(gè)階段，假設(shè)每個(gè)階段用時(shí)15天，4個(gè)階段總用時(shí)15天*4=60天，采用交叉、并行施工后，總天數(shù)會小于60天，極端理想情況下15天即可完成
三、確保人員投入
當(dāng)一項(xiàng)工作延誤的時(shí)候，人們*早想到的方法就是就是增加人員，有時(shí)候這是一個(gè)簡單而有效的方法，在工期緊迫的情況下，也可以采用這一方法，投入足夠的人力、物力配合施工，如果有需要的話，還可進(jìn)行兩班倒工作制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除以上幾點(diǎn)外，還有一點(diǎn)也非常重要，它對辦公室裝修是否能按照約定時(shí)間完成也有著非常積極的作用，在這里小編提醒業(yè)主注意，一定要在辦公室裝修合同中對工期進(jìn)行明確約定，同時(shí)對工期延誤的懲罰進(jìn)行詳細(xì)說明。
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